Saudin Peco
Projektmanager
Vorstellung
Hey! Mein Name ist Saudin Peco und ich arbeite als Projektmanager bei der Firma ESSECCA. Ich bin 28 Jahre alt und bin seit bald zwei Jahren im Unternehmen tätig. Nach der Pflichtschulzeit besuchte ich die HTL in Wiener Neustadt im Bereich Bautechnik und schloss diese 2017 ab. Nach meinem Abschluss startete ich als technischer Assistent in einem Bauunternehmen meinen beruflichen Werdegang. Danach konnte ich über die Jahre genug Wissen ansammeln, um als Techniker eigene Projekte auszuarbeiten und schlussendlich selbst als Projektmanager die Projekte zu leiten. Im Jahr 2024 machte ich den Schritt zum Branchenwechsel und damit auch den Schritt zu ESSECCA, womit ich nun im Projektmanagement tätig bin.
Was sind deine Aufgaben?
In meiner Rolle als Projektmanager bin ich die zentrale Anlaufstelle für interne sowie externe Aufgaben. Von der Koordination, Kommunikation, Ressourceneinteilung, Plan- und Monteurkoordinierung bis hin zur Kostenabrechnung arbeite ich eng mit allen Abteilungen und den Kunden zusammen, damit das Projekt durchgeführt und erfolgreich abgeschlossen wird.
Zu meinen Hauptaufgaben gehören:
· Beurteilung und Einteilung der tech. Ausarbeitung
· Materialbestellung und Koordinierung mit der Kundschaft
· Allgemeine Kommunikation mit den Kunden und allen damit verbundenen Schnittstellen
· Abhalten von Kundenbesprechungen & Teilnahme an Baubesprechungen vor Ort
· Budget- & Ressourcenüberwachung
· Kontrolle und Vorbereitung der Abrechnungsunterlagen inkl. der Rechnung
Was gefällt dir an deinem Job?
Mir persönlich gefällt die Vielfalt der verschiedenen Personen, Projekte und auch projektbezogenen Aufgabenstellungen. Ein Projekt ist selten ident bzw. 100 % gleich, weswegen eine Anpassung und Einschätzung für die richtige Abfolge notwendig ist. Auch das Zusammenspiel aller Teile unserer Firma ist ebenso abwechslungsreich, da immer wieder verschiedene Personen gewisse Aufgaben und Verantwortungen in einem laufenden Projekt haben.
Ebenso macht die offene Kommunikation sowohl in den einzelnen Abteilungen als auch im ganzen Team das Arbeiten im Allgemeinen wie z. B. Problemlösungen leichter und angenehmer.
Gibt es auch Herausforderungen?
Komplexität der Projekte: Wir müssen uns oft mit technisch sehr komplexen Projekten auseinandersetzen, die eine sorgfältige Planung erfordern.
Zeitdruck: Die Einhaltung von Projektzeitplänen, Fristen usw. kann stressig sein.
Ressourcenmanagement: Die effiziente Nutzung von Personal und Budget ist entscheidend für den Projekterfolg.
Teamkoordination: Ich muss sicherstellen, dass unser Team effektiv zusammenarbeitet.
Risikomanagement: Identifizierung und Bewältigung von Projektrisiken erfordern vorausschauendes Denken.
Wie läuft dein Tag normalerweise ab?
Mein Tagesablauf ist meist gleich und sieht so aus:
04:15: Aufstehen und meinen Kater „Simba“ begrüßen
05:15–06:45: Sport / Ausdauersport wie z. B. Schwimmen oder auch Kraftsport
07:00: Ankunft im Büro und der 1. Kaffee
07:00–11:30: die aktuellen Montagen durchgehen, Monteure einweisen (wenn erforderlich), E-Mails + Anrufe beantworten, neue Projekte bearbeiten
11:30–12:00: Mittagspause
12:00–16:30/17:00: Kundentermine entgegennehmen, aktuellen Stand der Montagen kontrollieren, Arbeitsberichte und Protokolle kontrollieren, Abrechnungsunterlagen inkl. der Abrechnung vorbereiten
16:30/17:00: Feierabend
Wie entspannst du nach einem Arbeitstag?
In meiner Freizeit bin ich sehr viel mit meiner Partnerin samt unseren Familien unterwegs und auch vorwiegend in der Natur draußen. Sei es nur Spazieren, Wandern oder draußen mit dem Auto unterwegs sein – dort wird man mich am ehesten antreffen. Ansonsten findet man mich in der Garage, wo ich an meinen Fahrzeugen schraube oder etwas daran umbaue.
